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管理我国 不锈钢板质量优化的措施

文章来源:http://www.bygtgs.com 发表时间:2014-7-8 11:34:38 浏览次数:

 

  管理措施(1)充分发挥国家产品 不锈钢板质量监督抽查威慑力鉴于滚动轴承已被列入国家重点跟踪产品,建议国家质量技术监督局加大抽查力度,对监督抽查不合格企业限期整改复查,做到抽查一种产品,整顿一个行业,充分发挥监督抽查的威慑力。
  同时,会同国家机械工业局、中国轴承工业协会和洛阳轴承研究所,明确下一阶段的质量目标。抓重点企业(重点联系、重点督促),抓重点产品(低噪声和汽车轴承等),以期取得突破,以点带面。
  采取用会议文件、报刊甚至互联网等形式,对优劣两极企业进行通报表扬或批评,形成舆论监督环境。
  (2)进一步加强企业质量意识和质量管理企业的质量体系和质量活动应是稳定有效的。轴承行业是机械行业中**早推行全面质量管理的子行业之一,宣贯ISO9000族标准也已近10年,质量管理有一定的基础。但直到现在,直方图、鱼刺图、工序能力指数的测算等质量管理方法却因设备、检测等因素无法有效使用。质量管理的有效性体现不出来,企业花费了许多人力、物力却无法得到回报。许多企业领导就认为质量管理无用。加之去年下半年,轴承的国内外市场需求趋向好转,许多企业已进入满负荷生产状态,在质量与数量的取舍上,部分企业的领导口头上喊质量****位,数量第二位,实际上采取了质量说起来重要,干起来次要,忙起来不要的错误观念。
  另一方面,对ISO9000标准的认证工作存在着商业色彩过于浓厚的弊端,部分认证机构认证工作流于形式,将一些不具备认证资格企业授予认证资格,这样就难以****企业质量管理的实效性。
  为了轴承行业的生存与发展,质量工作还须长抓不懈,紧而再紧,严而再严,力求实效。尽管任重而道远,我们仍然充满信心,决心继续打好轴承行业质量翻身战役,使中国轴承行业在世界轴承工业中真正成为轴承生产强国。

 

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